6 Bonnes raisons pour choisir la Tunisie

Environnement propice aux affaires et aux investissements la Tunisie, a mis en place des dispositifs en faveur de la création d’entreprises, des mécanismes d’appui aux différents secteurs d’activité ainsi que des opportunités et des sources de financement.

  • CaractĂ©ristiques gĂ©ographiques
  • De part son emplacement gĂ©ographique, la Tunisie reprĂ©sente l’une des meilleures destinations des investisseurs et l’un des relais incontournables de leurs croissances.

  • Indicateurs Ă©conomiques

  • Les Investissements
  • Infrastructure
  • Deux Heures de vols sĂ©parent les Capitales EuropĂ©ennes de la Tunisie qui dispose actuellement de 8 AĂ©roports internationaux (Tunis-Carthage, Monastir Habib Bourguiba, Djerba Zarzis, Sfax Thyna, Tozeur -Nefta, Tabarka, Gafsa- Ksar, Enfidha).


    Le commerce maritime tunisien est assuré par 7 ports de commerce : Bizerte Menzel Bourguiba, Tunis Goulette Radés - qui est le complexe portuaire de la capitale -, Sousse, Sfax, Gabés, Zarzis et le port pétrolier de Skhira. Et prochainement un port de transit en eaux profondes à la région d’Enfidha. Soit environ tous les 100 Km de cote. Tous ces ports sont gérés par l'office de la marine marchande et des ports (OMMP), à l’exception du port pétrolier de Skhira, qui est géré par une société pétrolière.

    Ces interfaces Terre-mer assurent aux alentours de 95% des échanges internationaux de la Tunisie, des millions de tonnes de marchandises (hydrocarbures, de produits en vrac solides, céréales, produits liquides, marchandises en conteneurs, unités roulantes etc.)


    La Tunisie est traversée par 3 autoroutes payantes :

    • A1 Tunis-M'saken-Sfax avec un Projet d’extension ( en cours ) vers Gabès allant jusqu’à la frontière Libyenne
    • A3 Tunis-Oued Zarga reliant l’axe est-ouest (Oued Zarga-BĂ©ja-Jendouba-frontière algĂ©rienne).
    • A4 Tunis-Bizerte

  • Ressources humaines
  • VĂ©ritable enjeu stratĂ©gique, l’édification de l’économie en Tunisie est basĂ©e sur le principe de doter les entreprises de compĂ©tences nĂ©cessaires afin de garantir son positionnement et sa compĂ©titivitĂ© aussi bien Ă  l’échelle nationale qu’internationale.

    Son approche globale résidant dans la réforme de ses systèmes d'éducation, de formation et d'enseignement supérieur a représenté un levier important dans la réforme économique.

  • CoĂ»t des facteurs
    • Salaires / Main d’œuvre
    • Charges sociales

  • StratĂ©gie de dĂ©veloppement de l’investissement
  • PrĂ©conisant un ensemble d’orientations pour approfondir les rĂ©formes engagĂ©es et contribuer Ă  rendre les conditions meilleures pour le renforcement de l’effort d’investissement, la Tunisie a mis en place une stratĂ©gie de dĂ©veloppement qui rĂ©side dans le :

    • Renforcement et l’amĂ©lioration de l’infrastructure Ă  travers l’amĂ©nagement de nouvelles zones industrielles et d’espaces Ă©quipĂ©s pour l’implantation des entreprises dans les meilleures conditions ainsi que la mise en place d’un programme de crĂ©ation d’entreprises.
    • DĂ©veloppement de l’infrastructure relative au transport afin d’amĂ©liorer les services annexes Ă  l’investissement et de rĂ©duire leur coĂ»t.
    • DĂ©veloppement de l’environnement des affaires Ă  travers l’amĂ©lioration du rendement du système administratif, du système financier ainsi que des structures d’appui et d’encadrement.


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